建立多层次医联体  推进分级诊疗

实现区域医疗资源共享

烟台毓璜顶医院，按照国家卫计委《关于开展医疗联合体建设试点工作的指导意见》要求，大力开展医疗联合体建设，截至目前，已与七家医院签署战略合作协议，成为医院分院，并以医联体为载体推进分级诊疗，走在了全市前列。

一、下沉优质医疗资源，提升基层医疗服务能力

充分发挥医院的技术辐射带动作用，合理安排医院知名专家到分院开展工作。通过专科共建、临床带教、业务指导、教学查房、科研和项目协作等多种方式，满足区域内疾病谱和重点疾病诊疗需求，提升基层医疗机构薄弱专业服务能力。总院与分院各专业之间以MDT、学术沙龙、读片会等方式对疑难病例进行会诊交流，加速业务能力的提升。医院4个省级临床重点专科与分院开展1帮3专科帮扶行动，实行组团式帮扶和导师式培训，强化基层医院的技术培训和人才培养，接受基层医疗机构选派的骨干来总院学习，为成立专科联盟、联合病房打下基础，深化了和分院之间的联合发展。今年以来，医院共协调13个省级市级重点科室专家共出诊257人次。向基层医疗机构派出专业技术人才的平均天数达到2127天，让患者在家门口获得便捷的优质诊疗服务。接受分院临床或管理人员到总院短期培训学习114人次，使分院业务能力和管理水平得到快速提升。

二、加强检验检查中心建设，实现区域优质资源共享

医院建立医学影像中心、检验检查中心，为医联体内各医疗机构提供一体化服务。专门设计服务流程，借助区域卫生专网，实现分院远程在线开具检查、预约、收费转账、条码打印以及检验检查结果自助打印功能。分院患者足不出院就能获得检验结果；检查项目提前预约，按时来检，大大缩短患者等候时间。促进了医院高精尖检验检查设备资源共享，减少分院设备投入，减少区域医疗资源浪费，更重要的是为广大患者带来了极大的便利。

三、医联体成员快速联动，科学实施双向转诊

在医联体内推行双向转诊、急慢分治。根据医联体内各单位功能定位、专科特色，制订双向转诊流程，分院急危重症患者，优先转至总院；总院建立绿色通道，分院转诊患者优先接诊。慢性病及康复期患者由总院转往具有专科特色分院进行后续治疗，避免医疗资源浪费。如总院术后康复期患者，转往具有康复特色的高新区康复医院进行康复治疗，为患者提供疾病诊疗-康复-长期护理连续性服务。

四、落实医疗机构功能定位，合理分配医疗资源

医联体内建立利益共享和责任分担机制，调动医联体内各成员单位的积极性，落实各自功能定位。总院保持医疗技术高精尖的优势，以疑难危重患者收治为主，以高难度手术为主，实行与分院的错层分级的发展模式，逐步减少常见病、多发病、病情稳定的慢性病患者比例。分院为诊断明确、病情稳定的慢性病患者、康复期患者、老年病患者、晚期肿瘤患者等提供治疗、康复、护理服务。

依托医联体建设，达到了合理调配医疗资源，形成了总院、分院、患者三方共赢的局面。医联体建设的路还很长，医院正在筹建远程医学中心，成立后可完成远程会诊、远程心电监护、远程手术指导、远程教学等任务，更好地整合医联体内优质医疗资源，为广大患者提供更优质、便捷服务，为区域内百姓健康保驾护航。