蓬莱区委编办立足部门职责，多措并举盘活、释放机构编制资源效能，多点推进优编强才、优编强教、优编强卫、优编强镇，着力打造“优编强基”改革品牌。

一是统筹全局调配编制，推进“优编强才”。建立健全编制管理与引进人才相适应的运行机制，从全区事业编制总额内调剂50名编制作为人才编制“蓄水池”，专门用于校（院）地共建人才（产业、技术）研究院等机构平台、引进具有博士以上学位的高端人才及配偶。向产业部门和营商环境建设重点部门多次核增编制，满足产业部门专业人才需求。近三年来，提供“双一流”岗位20名，为教育、卫生等领域安排高层次人才70多名，全面提高人才队伍整体素质；安排海洋工程、葡萄酒发展等岗位计划60多名，助力产业发展；安排城市建设等岗位计划50余名，推动城市管理水平不断提高。

二是守正创新提升格局，推进“优编强教”。组建区委教育工作领导小组，明确工作规则和工作细则，协调解决教育工作重大问题。调整设置区教体局机关及所属事业单位内设机构，优化机构职能，保障新形势下教育事业发展需要。通过发文提醒、业务指导、政策宣传，推动教育部门切实履行主管责任，引导教育部门从“要编要人”向“挖潜增效”转变。动态调整各学校教职工编制，推动从高中、初中选派教师到小学教学，加大教师交流轮岗力度。通过人才引进、高层次招聘等方式为中小学补充优秀教师，充分保障因结构性缺员需要新进专任教师要求。

三是调研摸底规范管理，推进“优编强卫”。深入开展公立医院机构编制专题调研，全面了解编制资源使用效益情况。结合全区经济发展、服务人口等，重新核定蓬莱人民医院、蓬莱中医医院人员控制总量，保障公立医院编制资源需求。充分利用山东省机构编制综合管理信息系统、烟台市干部人事编制一体化平台等数据共享平台，精准掌握全区卫生院空编情况。对卫生部门各单位人员年龄、职务层次、人员分类等10项数据进行提取、逐项分析，判断人员变化、发展趋势。结合不同卫生院工作量和年度自然减员情况，科学下达考录用编计划，确保全区乡镇卫生院、社区卫生服务中心空编率控制在5%以内，进一步加强机构编制规范化管理。

四是有的放矢精准倾斜，推进“优编强镇”。推进优秀人才向基层下沉，2023年度下达50名优秀高校毕业生用编进人计划，人员到岗后全部安排到镇街锻炼，为基层注入新鲜血液,持续发挥编制资源招才引智基础性保障作用。实施“一镇（街道）一品”创建工程，在全区范围内推出人才街区、人才会客厅、人才主题公园等青年人才交流娱乐地标，完善文化休闲等功能区域，搭建青年人才“乐享生活圈”，开展交友联谊、志愿服务等活动30余场次，着力营造人才发展的良好环境。